Klasyczne systemy motywacyjne a idea wellbeingu

Kierując się zasadą, że ludzie wolni i szczęśliwi pracują lepiej, świadomi pracodawcy i menedżerowie stwarzają warunki pracy pozytywnie wpływające na ogólny dobrostan pracowników, czyli wellbeing. Jak wskazują badania przeprowadzone przez Instytut Gallupa wraz z firmą Healthways, finanse nie są głównym czynnikiem motywującym.

fot. pexels

Wskaźniki mierzące wellbeing uwzględniają jeszcze cztery niematerialne aspekty funkcjonowania w miejscu pracy, które określono wspólnym mianem Wellbeing Index. Odnosi się on do różnych sfer:

  • poczucie sensu i chęć realizacji celów zawodowych – po prostu lubienie tego, co się robi,
  • relacje ze współpracownikami opierające się na wzajemnej życzliwości,
  • poczucie przynależności do społeczności i identyfikowanie się z nią,
  • stan fizyczny uwzględniający zdrowy i aktywny tryb życia.

Wyniki badań [1] szokują: tylko 7 proc. dorosłych przyznaje, że we wszystkich tych punktach są spełnieni, a aż 30 proc. – że żaden z tych aspektów nie jest u nich zaspokojony. Dodatkowo, 7 na 10 millenialsów doświadcza wypalenia w pracy.

Wellbeing – więcej niż równowaga między życiem zawodowym a prywatnym

Biorąc pod uwagę fakt, że większość świadomego życia ludzie spędzają w pracy, menedżerowie stają przed wyzwaniem ustanowienia odpowiedniej atmosfery i zadbania o wszystkie sfery życia swoich pracowników. To wszystko po to, aby unikać rotacji i wypalenia. Pracą u podstaw w XXI wieku staje się więc holistyczne podejście kadry zarządzającej do potrzeb człowieka, których pakiet socjalny w postaci zajęć sportowych czy kart podarunkowych na święta nie zaspokoi.

Artykuł dostępny tylko dla prenumeratorów!

Zaloguj się, załóż konto, zamów bezpłatną prenumeratę
i miej dostęp do wszystkich materiałów na www.miesiecznik-benefit.pl

Masz już subskrypcję? Zaloguj się!


Co otrzymasz będąc naszym czytelnikiem?

  • Bezpłatny dostęp do wszystkich materiałów publikowanych na łamach Miesięcznika „Benefit”
  • Bezpłatny dostęp do wszystkich archiwalnych wydań

Dowiedz się więcej o prenumeracie

Źródło: TALENTUNO

Równowaga w pracy jest najważniejsza. Ważne, aby umiejętnie organizować prywatny czas.

Michel Moran

Pobierz wydanie 02/2020

Zobacz również

Ta strona wykorzystuje pliki cookies (niewielkie pliki tekstowe przechowywane przez przeglądarkę internetową na urządzeniu użytkownika) m.in. do analizy statystycznej ruchu, dopasowania wyglądu i treści strony do indywidualnych potrzeb użytkownika. Pozostawiając w ustawieniach przeglądarki włączoną obsługę plików cookies wyrażasz zgodę na ich użycie. Jeśli nie zgadzasz się na wykorzystanie plików cookies zmień ustawienia swojej przeglądarki. Więcej znajdziesz w Polityce Prywatności.