Przełożył Michał Jóźwiak
Sukces firm zasadza się na pracy zespołowej, a umiejętność zarządzania zespołem jest najważniejszą kompetencją lidera. Popraw wydajność swojego zespołu, osiągnij maksymalną efektywność dzięki radom i narzędziom proponowanym przez światowej sławy eksperta Deborah Mackin. Przydadzą się one zarówno osobom kierującym zespołami, jak i tym, którzy je tworzą.
Z tej książki dowiesz się:
- jakie są typy zespołów, poznasz ich charakterystyki oraz kompetencje poszczególnych członków,
- jak rozwiązywać konflikty w zespołach,
- jak dokonywać pomiaru wydajności zespołów.
Poznasz także techniki gromadzenia, szeregowania i analizowania pomysłów
Wiedza ta przyda się zarówno organizacjom biznesowym, jak i typu non profit oraz wszystkim przedsiębiorstwom dążącym do najwyższej wydajności. Jest to również doskonały materiał dla szkoleniowców i nauczycieli akademickich kształcących pracowników w zakresie umiejętności zespołowych.
Deborah Mackin jest dyrektorem firmy consultingowej New Directions Consulting z siedzibą w North Bennington w Vermont i ma ponad dwudziestoletnie doświadczenie w budowaniu zespołów roboczych na całym świecie. Wśród jej byłych i obecnych klientów znajdują się Delta Faucet Company, Aventis (Sanofi Pasteur), Hemmings Motor Company i wiele innych.
