Mentoring ekskluzywne narzędzie rozwoju pracowników czy racjonalny standard?

Amerykański uczony Alvin Toffler już 40 lat temu ogłosił nadejście ery gospodarki opartej na wiedzy. Zmiany zachodzące w biznesie potwierdzają wyniki jego badań, obecnie najbardziej wpływowe firmy na świecie zmieniające nasze życie, budują swoją strategię o głoszone przez niego założenia.

Wśród wielu metod zarzadzania wiedzą w organizacjach jednoznacznie za najbardziej skuteczną wymienia się mentoring. Metoda ta jest stara jak ludzkość ponieważ pozwala nie tylko na przekazanie wiedzy, ale także wpływa na postawy. Jednocześnie pochopne zwolnienia pracowników wywołane kryzysem pandemii, mogą spowodować, odejście osób o głębokich „silosowych” kompetencjach. Taka strata może cofnąć organizację w rozwoju, ponieważ musi ona na nowo „wypracować” znane już rozwiązania. Pewne procesy są zatrzymane lub muszą zostać zmodyfikowane albo zredukowane.

Sytuacja ta ujawnia się dopiero wtedy gdy w przedsiębiorstwie dochodzi do sytuacji kryzysowej, której rozwiązanie wymaga dużego doświadczenia. Poziom „mistrzowski” kompetencji, jaki zwykle posiadają doświadczeni pracownicy 50+, pozwala na wypracowywanie nowych metod i narzędzi, a nie tylko na naprawę już istniejących. Wczesne zadbanie o transfer wiedzy od osób 50+ przy pomocy programów mentoringowych chroni organizacje przed takim ryzykiem.

Termin: 11 maja 2020
Godzina: 15:00

Więcej informacji na www.trenerbiznesu.com.pl w zakładce blog
Organizator: ASPEKT HR Sylwester Pietrzyk

Warsztat i rzemiosło ponad wszystko.

Adam Sztaba

Pobierz wydanie 07_08/2020

Zobacz również

Ta strona wykorzystuje pliki cookies (niewielkie pliki tekstowe przechowywane przez przeglądarkę internetową na urządzeniu użytkownika) m.in. do analizy statystycznej ruchu, dopasowania wyglądu i treści strony do indywidualnych potrzeb użytkownika. Pozostawiając w ustawieniach przeglądarki włączoną obsługę plików cookies wyrażasz zgodę na ich użycie. Jeśli nie zgadzasz się na wykorzystanie plików cookies zmień ustawienia swojej przeglądarki. Więcej znajdziesz w Polityce Prywatności.